SRM-системы позволяют полностью автоматизировать цикл закупок, причем от момента составления плана на них и до контроля договоров. Зачем нужен список системы для автоматизации закупок? Он позволяет определить лучшие инструменты, которые находятся в фазе цифровой зрелости — это существенно повышает эффективность закупок.
SRM внедряется для того, чтобы максимально сократить расходы и в то же время не беспокоиться о том, что цепочка поставок прервется. С ней расходы становятся прозрачными, а закупки — результативными и контролируемыми. Благодаря системе легко выяснить, какие ресурсы необходимы компании, когда следует согласовывать планы закупок и даже как выбирать поставщиков. Эффективная система существенно улучшает бизнес, поэтому ее выбору следует посвятить время и внимание.
Так, лучшие системы — это те, которые обеспечивают полную поддержку сквозного бизнес-процесса и позволяют на высоком уровне контролировать прозрачность всех производимых операций. Процесс автоматизации позволяет настроить систему так, чтобы процесс притока ресурсов был полностью непрерывным и при этом компания не выходила за пределы утвержденного графика расходов.
Очень важно при выборе обращать внимание на масштабируемость решения и на то, чтобы его можно было масштабировать максимально просто, по минимуму привлекая к процессу программистов и вендоров. Это важно, поскольку позволяет избежать лишних и ненужных расходов. Такие решения могут использоваться как тем компаниями, которые уже достигли высокого уровня цифровой зрелости, так и тем, кто еще его не достиг. Так можно определить, что оно действительно стоящее.
В современных рыночных условиях процессы автоматизации нельзя игнорировать. Более того, им следует уделять самое пристальное внимание, поскольку от них зависит результат деятельности. SRM-системы заточены под то, чтобы решать актуальные задачи в сфере управления закупочной деятельности — и делать это максимально легко. Владелец бизнеса по итогу получает в свои руки эффективный с одной и простой с другой стороны инструмент. Система служит агрегатором для сбора потребностей, которые она использует в качестве основы для планирования закупок. В результате эффективность работы сотрудников повышается, а расходы на закупку снижаются. С таким инструментом любой бизнес можно сделать процветающим — и это будет не слишком сложно.